【地坪網(wǎng)資訊】

“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是美國(guó)著名的麥肯錫咨詢公司提出的2l世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)，這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)與 合作伙伴抱成一團(tuán)，目的是提升自身總體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短、達(dá)成共識(shí)，形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、 凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著地板行業(yè)的品牌化運(yùn)作的普及以及職業(yè)經(jīng)理人的大量加盟，企業(yè)文化也愈來愈得到重視，它順應(yīng)了新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要，同時(shí)也是企業(yè)向更高規(guī)模進(jìn)行躍遷所必須具備的條件。地板企業(yè)一般都會(huì)與上游原材料供應(yīng)商、下游專賣代理商或裝修公司等渠道進(jìn)行長(zhǎng)期的、緊密的合作。目前隨著原材料日趨緊缺，價(jià)格日見上漲，良好的渠道資源也逐漸成為稀缺資源，強(qiáng)調(diào)合作共贏、協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)的文化就尤為重要。而要做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為必須注意以下兩個(gè)方面：

首先要遵循從實(shí)際出發(fā)的原則，根據(jù)合作伙伴的不同情況，區(qū)別對(duì)待;其次是合作雙方都應(yīng)注意適應(yīng)對(duì)方的核心文化，加強(qiáng)相互間的了解與交流，吸納對(duì)方文化的精華。

伴隨地板品牌化運(yùn)作的擴(kuò)展 如何建設(shè)企業(yè)文化?

注重樹立企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)。如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和客戶，在市場(chǎng)中就能更好的拓展渠道。隨著目前地板行業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。21世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，比較重要的一 點(diǎn)就是，誰最先發(fā)現(xiàn)消費(fèi)空檔，并以良好的形象占據(jù)消費(fèi)之心，誰就能占據(jù)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。而企業(yè)形象的打造在某種程度上就是打造企業(yè)文化。

注重“人企合一”

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培養(yǎng)“風(fēng)雨同舟”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值 觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的典范。公司對(duì)職工的工作不斷給予鼓勵(lì)，使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感無形中得到 加強(qiáng)。而在這一點(diǎn)上，我們地板行業(yè)的企業(yè)是比較缺失的，表面上我們很多企業(yè)都建立了企業(yè)文化體系，但是真正按照這些企業(yè)精神和價(jià)值觀持之以恒去踐行的，卻 并不多見。